微模塊數(shù)據中心解決傳統數(shù)據中心面臨的問題

傳統數(shù)據中心面臨的問題

1、建設周期長

　　建設周期就是機房(fáng)基礎設施系統規劃、設計(jì)、安裝和(hé)付諸運營的速度。從以往經驗來(lái)看,這一般是按年來(lái)計(jì)算(suàn)的。出了傳統數(shù)據中心典型的基本建設周期。因為(wèi)傳統的解決方案涉及大(dà)量定制(zhì)過程,所以這個(gè)時(shí)間(jiān)表十分冗長。根據項目建設的實際情況,通(tōng)常将數(shù)據中心的基本建設周期細分為(wèi)決策階段、實施準備階段、實施階段和(hé)投産竣工階段,整個(gè)建設周期大(dà)概在400天左右。南甯綜合布線

​2、擴展性差

　　擴展能力對于适應性十分重要。基于對未來(lái)業務需求的分析,根據最壞的情況來(lái)規劃系統容量,然而他們卻無力預見三到四年以後的情形,因此造成了過度建設。另一種方案甚至更加讓人(rén)擔憂,即根據當前需要保守建設,采用此方案之後隻有(yǒu)在中斷業務和(hé)增加業務成本的情況下才能夠擴量。有(yǒu)研究顯示,目前一般數(shù)據中心對其基礎設施容量的利用都不足50%。南甯網絡設備

　　實際上(shàng),數(shù)據中心的利用率一般隻有(yǒu)大(dà)約1/3。試想項目的ROI(投資回報率)可(kě)能本應高(gāo)出3倍,2/3的投資本可(kě)用于公司的其他項目,以帶來(lái)更豐厚回報。

3、能耗高(gāo)

　　數(shù)據中心的運行(xíng)需要大(dà)量的電(diàn)力,傳統建設沒有(yǒu)很(hěn)好地考慮用電(diàn)、制(zhì)冷、氣流管理(lǐ)的問題,很(hěn)多(duō)數(shù)據中心的PUE(PowerUsageEffectiveness,數(shù)據中心能源效率)偏高(gāo),采用常規意義下的可(kě)靠性較高(gāo)的環境動力設備,但(dàn)這些(xiē)設備往往效率較低(dī),數(shù)據中心的PUE都在2.0以上(shàng)甚至更高(gāo),這意味着數(shù)據中心所使用的能源約有(yǒu)一半消耗在IT負載上(shàng),另一半消耗在包括電(diàn)源設備、冷卻設備和(hé)照明(míng)設施在內(nèi)的網絡關鍵物理(lǐ)基礎設施上(shàng)。

4、機房(fáng)運維難度大(dà)

　　IT運維正面臨諸多(duō)問題,深陷服務質量低(dī)下的困境而無法自拔:粗放式運維,資源台帳不清;運維人(rén)員交替,運維人(rén)員并不了解所有(yǒu)IT資源,管理(lǐ)更無從談起;缺乏統一的服務接口人(rén)，故障響應和(hé)故障處理(lǐ)跟蹤出現混亂;系統運維優化需要IT人(rén)員積累大(dà)量的數(shù)據和(hé)報表進而得(de)出結論,而日常的IT運維管理(lǐ)難以有(yǒu)效統計(jì)這些(xiē)數(shù)據。廣西網絡設備​